Eine Begründung dafür haben die Unternehmensberater auch parat: “Bunte” Konzerne sind stärker auf Leistungsbezogenheit fokussiert, wodurch letztendlich eine gesunde Durchmischung der Personalstruktur auf allen Ebenen entsteht. Gleichzeitig, so McKinsey, seien diese Unternehmen auch innovativer und wendiger. Und sie haben auch gleich einen Tipp parat für Unternehmen, die ihren Erfolg durch Diversität steigern wollen: Diversität zum Unternehmensziel erheben. Das Ziel ist der Weg – oder so…

Und da war sie wieder, die umstrittene Frauenquote – gepaart mit einer Mitbürger-mit-Migrationshintergrund-Quote und einer Best-Ager-Quote. Na wenn der Schuss mal nicht nach hinten losgeht…

Stephanie von KarriereKosmos hat heute eine interessante Studie zu diesem Thema aufgegriffen: Mehr als die Hälfte der Befragten kann sich über eine Finanzspritze vor Weihnachten freuen. Da macht XMAS-Shopping wieder Spaß… Dummerweise ist der Spaß nur ungleichmäßig verteilt. Kurz zusammengefasst lässt sich sagen, dass gut verdienende westdeutsche Männer mit Berufserfahrung in einem tarifgebundenen, größeren Betrieb die besten Karten haben. Aber lest selbst…

Und so funktioniert die Chose: Jedes Unternehmen in Deutschland, das im Rahmen seiner Personalpolitik und seines Diversity-Managements hochqualifizierte Frauen in Fach- und Führungspositionen fördert, kann sich für die Aufnahme in den Genderdax bewerben. Dazu zählen beispielsweise flexible Arbeitsbedingungen, Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie, besondere Beachtung von hochqualifizierten Frauen bei der Personalsuche sowie die gezielte Personalentwicklung von karriereorientierten Frauen in Führungspositionen. Unterscheiden wird dabei zwischen Großunternehmen, mittelständischen und kleinen Betrieben sowie für Forschungszentren.

Und wer hat’s erfunden? In jedem Fall nicht die Schweizer. Entwickelt und aufgebaut wurde Genderdax am I.P.A. Institut für Personalwesen und Internationales Management an der Helmut-Schmidt-Universität (HSU) Hamburg. Seit 2007 wird es als Sonderprojekt des MDC Management Development Center an der HSU weitergeführt. Interessant ist diese Informationsplattform für etablierte Frauen in Fach- und Führungspositionen ebenso wie weibliche Nachwuchskräfte und Wiedereinsteigerinnen sowie Doppelkarrierepaare. Für diese Zielgruppe bietet Genderdax einen umfassenden Überblick über Beschäftigungsmöglichkeiten und Entwicklungschancen bei ausgewählten Großunternehmen, kleinen und mittelständischen Betrieben sowie Forschungszentren in Deutschland.  Unternehmen wiederum können mit der Präsenz im Genderdax ihre Attraktivität für weibliche Kräfte demonstrieren und sich so erhebliche Vorteile bei der Suche nach Fachkräften und High Potentials verschaffen können. Also, meine Damen, wer Karriere machen möchte, der – respektive  die – bewerbe sich flugs bei einem Genderdax-Unternehmen!

„Können Sie frei sprechen?“ Wenn ein Telefonat im Büro so beginnt, dann ist schnell klar: Der Headhunter klingelt. Jetzt heißt es, einen kühlen Kopf zu bewahren. Mehr als zwei Drittel der befragten JobScout24 Nutzer tun das offensichtlich auch und stehen attraktiven Jobangeboten offen gegenüber. Denn auch nach der Wirtschaftskrise liegt der Anteil derer, die mit ihrem Job so zufrieden sind, dass sie Headhunter-Anfragen deshalb im Keim ersticken würden, gleichbleibend bei 10 Prozent. Ebenso verhält es sich mit den „Sicherheitsdenkern“: Sowohl während der Wirtschaftskrise als auch jetzt in Zeiten des Aufschwungs empfinden rund 10 Prozent der Befragten einen Jobwechsel (noch) als zu riskant.

 Diagnose: nicht ausbildungsfähig.

Und damit nicht vermittelbar. Zahlreiche Schulen versuchen bereits, hier entgegenzusteuern, indem sie frühzeitig Programme zur Berufsplanung anbieten. Diese Förderung reicht von der Analyse der individuellen Begabungen über die Vermittlung von Betriebspraktika bis hin zu Bewerbungstrainings. Deichmann sagt: Das muss gefördert werden. Und wir sagen: Daumen hoch für Deichmann!

Bewerbungsschluss 30. Juni 2011

Schulen, die solche Förderprogramme anbieten, finden unter www.deichmann-foerderpreis.de die entsprechenden Unterlagen zum Download.

Doch vor das Vorstellungsgespräch hat der liebe Gott das Sichten von Bewerbungen und auswählen der zum Gespräch zu ladenden Kandidaten gesetzt. Und hier stellt sich tatsächlich die Frage: Brauche ich für diese Erstauswahl Informationen wie Geschlecht, Alter, Nationalität, etc.? Der Spiegel berichtet heute von einem löblichen Experiment: Fünf Firmen testen ab Herbst anonyme Lebensläufe für die Bewerberauswahl. Ernüchternd daran ist allerdings, dass die Deutsche Post, die Telekom, L’Oréal Deutschland, die Mydays GmbH sowie der Konzern Procter und Gamble als einzige unter 30 von der Antidiskriminierungsstelle des Bundes angefragten Unternehmen bereit waren, an  diesem einjährigen Experiment teilzunehmen.  Immerhin: Auch die Bundesagentur für Arbeit will ab Mitte nächsten Jahres Bewerbern die Möglichkeit bieten, die Übermittlung von Alter und Geschlecht zu verhindern.

Ich bin ehrlich gesagt sehr gespannt, ob das anonyme Bewerbungsverfahren sich durchsetzt. In anderen Ländern scheint es ja auch zu funktionieren. Ob man allerdings ein Umdenken erzwingen kann oder ob AGG-konforme Lebensläufe bestenfalls zu “nachgelagerter Diskriminierung” im Anschluss an das Vorstellungsgespräch und damit zu einem Anstieg der Anzahl an Auswahlgesprächen führt, das bleibt abzuwarten.

Vorher: ” Sie sind bzw. waren nach § 60 Erstes Buch Sozialgesetzbuch (SGB I) verpflichtet, der oben bezeichneten Behörde alle Änderungen in den Verhältnissen mitzuteilen, die für die Leistung erheblich sind. Dieser Verpflichtung sind Sie zumindest grob fahrlässig nicht nachgekommen (§ 48 Abs. 1 Satz 2 Nr. 2 Zehntes Buch Sozialgesetzbuch – SGB X). In der Zeit vom 15.10.2009 bis 31.10.2009 wurden Leistungen nach dem SGB II in der genannten Höhe zu Unrecht gezahlt.”

Nachher: “Da Sie nach den vorhandenen Unterlagen eine für den Leistungsanspruch erhebliche Änderung in Ihren Verhältnissen nicht rechtzeitig angezeigt haben, ist eine Überzahlung entstanden.”

Schön, dass man sich bei der BA dazu aufrafft, endlich Deutsch zu sprechen! Und ganz nebenbei könnte die Aktion auch dabei helfen, Papier zu sparen…

Als ich vor 3 Jahren auf mein Magisterexamen zusteuerte, prophezeite mir natürlich jeder, dass ich mit einer gewissen Zeit der Arbeitslosigkeit rechnen müsse, 6-12 Monate seien da ganz normal. Und so war ich ehrlich überrascht, bereits nach 2 Wochen Bewerbungsphase zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen zu werden. Es ging um ein PR-Volontariat in München. Die erste Frage, die ich mir im Vorstellungsgespräch gefallen lassen musste lautete: “Ich sehe hier, dass Sie Theaterwissenschaft studiert haben… (der damalige PR-Director zog die Augenbrauen in die Höhe und die Mundwinkel nach unten) Ist das denn überhaupt eine Wissenschaft?”

Natürlich hätte ich antworten können, was mir auf der Zunge lag: “Ja, sonst wäre es ja kein Studienfach einer staatlich anerkannten Hochschule!!!” Stattdessen verlegte ich mich auf die These, das Leben sei eine Bühne, gerade im Berufsleben spielten wir doch alle eine oder mehrere Rollen und die “Performance” sei doch ein Schlagwort der freien Wirtschaft. Der PR-Director war erstaunt. Nachdem ich ihm auch noch den Unterschied zwischen Philologie und Psychologie erklärt hatte, konnten wir entspannter miteinander reden. Bis heute frage ich mich, ob dieses einführende Geplänkel ein perfider Stresstest war oder ob ich es mit einem bornierten BWL-Fuzzi der Extraklasse zu tun hatte. Wie auch immer…ich bekam den Job.

Seitdem habe ich etliche Karriereschritte gemacht und bin in der freien Wirtschaft angekommen – als Marketing Communications Manager. Interessant ist, dass mein familiäres Umfeld – allesamt Geisteswissenschaftler – bis heute nicht verstanden hat, was ich eigentlich mache. Mein Vater behauptet gerne: “Sonja macht Reklame im Internet”. Naja…ich hab’s inzwischen aufgegeben, ihn zu korrigieren. Ich missioniere heute in 2 Richtungen. Meine Eltern (beide Sprachwissenschaftler) versuche ich davon zu überzeugen, dass ich es bei JobScout24 nicht den ganzen Tag mit geistlosen Krämern zu tun habe und meinen Kollegen beweise ich täglich, dass auch eine Romanistin was drauf haben kann.

Eins ist jedenfalls sicher: Arbeitgeber, die Geisteswissenschaftlern eine Chance geben, sind sicherlich mutiger und offener als andere, die nur Mitarbeiter mit dem richtigen Stallgeruch einstellen. Und ich wage die Behauptung: Unter Geisteswissenschaftlern gibt es genauso viele Pappnasen und Knallchargen wie unter den Wirtschaftswissenschaftlern, Maschinenbauern, Physikern oder IT-Spezialisten. Je nach Tätigkeitsbereich eignen sich andere Menschen für den Job. Ein Unternehmen lebt aber von der guten Mischung seiner Personalstruktur. Wachstum entsteht, wo sich Können und Wissen von Männern und Frauen, älteren und jüngeren Kollegen mit verschiedenen Ausbildungsbiographien verbinden – zum Wohl der Firma. Wer das nicht versteht, muss sich wohl weiterhin fragen, ob Theaterwissenschaft eigentlich eine Wissenschaft sei…

Ich werde später jedenfalls nicht die Augenbrauen hochziehen und die Mundwinkel runter, um meine Kinder zu fragen: “Ihr wollt XY studieren? Was wollt Ihr denn damit später mal machen? Und “zu schämen”, wie Frau Janson schreibt, braucht sich in meinen Augen niemand, der in Deutschland erfolgreich ein Studium abschließt. A propos, Frau Janson, was haben Sie eigentlich studiert???

Sonja